为进一步增强对对审判管理的认识，加深对审判绩效考核指标体系的理解和司法统计软件的运用，10月25日，宁安法院举办了一场审判绩效考核培训，组织各业务庭庭长、内勤进行专题培训。

    培训会上，司法统计员就省高院下发的审判绩效考评指标的理解和应用作了详细讲解，并通报了宁安法院各个业务庭室在全区法院中的站位情况及以后司法统计工作中需要注意的问题，还对参训学员提出的问题进行了当场解答。培训结束，主管审判绩效考评的院长强调，审判绩效管理是“一把手”工程，是系统工程，要按照上级法院要求，把此项工作做实做好，并提出三点要求：

    一要进一步强化绩效考核指标意识。审判质效考核指标是全面衡量审判工作的质量和效果的综合评估体系。全体法官要强化考核指标意识，审判质效意识，提倡有意识地工作，有目标地工作，有针对性地工作。二要强化案件质量，快审、快结，把好质效关。在快审、快结的同时牢固树立案件质量就是法院生命的意识，更要把好质量关。要求审判监督部门和审判管理办公室加强和发挥管理职能，健全事前、事中、事后监督工作机制，严把案件、效率、效果、审限、文书质量关。着手开展案件回访工作，通过上门回访、电话回访等形式，重点做好上诉、改判以及青少年犯罪案件的回访工作，进一步了解审判工作情况，提高监督针对性和有效性。三要贯彻落实好这次培训会议精神。一是汇报到位。及时向院党组汇报，要让每位院领导都了解今年审判质效考核指标的意义和流程管理知识，要让每位院领导都树立绩效考核意识、审判质效意识高度重视这项工作。二是学习到位。要尽快组织全院干警学习，确保在今后的工作中不再发生错误。三是运用到位。任何一个庭都不得再以不懂、不会为由，在司法统计和审判绩效考评中出现任何问题。正值年终岁尾，全院一年的工作效果都在中院年终考评中体现，每个人都应给予高度重视。