2月17日上午，牡丹江市中级法院召开了全市法院工作会议，徐志国院长在会上做了重要讲话。为了快速落实工作会议精神，当天下午，我院即组织召开党组扩大会议，对上级工作会议精神深入学习、领会，并结合我院工作实际，研究制定落实意见。

　　为了做好2009年各项工作，院党组决定从发挥领导职能、强化工作管理入手，结合“标准化建设”、“公信型法院”创建、“中院十项重点工作”暨清理执行积案等重点工作，把全院2009年工作划分十个方面，在全院成立十个工作组，每个小组由院长或主管副院长挂帅，负责对所分管工作的组织领导、安排部署、督促推进、检查指导。这十个组是：一是创建公信型法院工作组，组长：孙为群，副组长：其他党组成员，主要负责研究制定“公信型”法院创建实施方案，抓好10项公开内容的落实，全面打造“公信型”法院。二是深入推进民生审判工作组，组长：关继伟，副组长：金桂兰，主要负责以建立多层面、多元立体的大调解格局为依托，确定民生审判工作运行机制，探索民生审判的新方法、新途径，更好地关注民生、服务百姓，促进社会和谐稳定。三是服务大局保增长工作组，组长：关继伟，主要负责围绕上级政法委及上级法院“服务年”活动，制定出台我院为辖区经济发展服务的新举措，确保为全市大局服务的针对性、时效性。四是推进标准化建设提高案件质量工作组，下分案件质量管理组和审判(执行)流程管理组，其中案件质量管理组组长徐常禄，主要负责确定我院审判案件质量、庭审质量、合议庭评议、文书质量的管理机制，推进我院案件质量的整体提高。结合中院确定的《院、庭长办案实施意见》，监督院、庭长办案数量、质量情况；审判(执行)流程管理组组长金丽华，主要负责确定我院审判(执行)流程管理工作机制，既强化对实物卷宗的流程管理，又加大对全院电子卷宗录入的监督管理，推进全院审判(执行)效率的提高。五是信访稳控工作组，组长金丽华，主要负责制定我院适用性强、可操作性强的信访稳控措施，确定我院公平、合理、严谨的信访保证金奖惩办法，全面促进我院信访工作的提高。六是法官廉政建设、机关管理、机关纪律工作组，组长：叶光辉，主要负责制定操作性、针对性、适用性强的落实“五个严禁”实施意见，保障廉政建设落到实处。制定完善与人大、政协沟通联系制度。确定我院机关管理、纪律约束的新思路、新方法，强化我院的机关管理。七是教育培训工作组，组长：叶光辉，主要负责对全院的教育培训工作进行整体安排部署，并突出培训的针对性、专业性、实效性，提高全院干警的整体素质。八是争先创优、文明单位创建工作组，组长：叶光辉，主要负责制定我院文明单位建设、争做金桂兰式好法官的实施方案，推进全院创建活动的开展。九是清理执行积案、执行工作推进组，组长：郑林主要负责确定我院执行工作新举措、新方法，建立公开限时执行制度，突出清结执行积案，努力破解执行难题。十是调研、信息、宣传工作组，组长：金桂兰，主要负责确定我院调研、信息、宣传工作的方法、途径，制定推进调研、信息、宣传工作的具体工作方案，保障全院工作成绩得以及时宣传报导，提高全院的整体形象。

　　通过对全院整体工作成立十个工作组，分组管理，明确分工，确定职责，不但能够促使各组长各尽其职、各尽其责、各展其能，对分管工作创造性地抓好落实，而且也避免了职能交叉重叠、工作相互推诿扯皮，保证各项工作有序开展。