如果说审判执行反映的是法院的“硬实力”，那么，信息工作则体现了一个法院的“软实力”。宁安市人民法院围绕紧跟时代“参谋”、紧跟决策“资政”、紧跟形势“建言”工作目标，探索构建党组领导、部门支持、全员参与的信息格局，持续推动信息工作方式方法创新，为实现信息宣传常态化、多样化、高质化而努力。

    一是党管信息“优统筹”。党组书记、代理院长王志琨先后多次对信息工作提出具体要求，从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度统筹指导信息工作，督促全院自觉把“讲政治”贯彻落实到信息工作全过程，推进、保障、落实信息工作。召开信息工作专题推进会，引导干警在思想上重视，围绕提高政治站位、服务主责主业、压实主体责任等方法提要求，推动信息工作更好服务决策、助力审判。二是完善机制“优根基”。贯彻落实上级规定，完善《宁安市人民法院信息管理办法》，探索形成信息考评、内部约稿等多项措施，构建全方位信息工作格局。结合各业务部门实际，调整选派31名政治素质过硬、业务能力强、文字基础好的干警担任兼职信息联络员，在全院构建“信息工作”网格，形成了专职部门与业务部门协同作战的局面。完善信息报送机制，明确信息员主要工作职责，撰写进度明确到周、工作责任落实到人。巩固拓展条线收集、整理分析各类案件数据，剖析矛盾纠纷分布及成因，及时发现新案件、新情况、新趋势，深度研判分析、同步采写编辑，为审判提质增效提供可靠支撑。三是多措并举“优激励”。审核严把关，实行三级审核，重要稿件四级审核，院长亲自把关，确保宣传信息无纰漏、出精品。定期开展信息工作专题培训，围绕信息工作的重要意义、信息选题、采写方式等进行辅导培训，不断提升信息联络员队伍整体素质。坚持把信息工作纳入全院绩效考核，按照信息刊发层级赋分评比，确保信息有深度和参考价值。将信息工作纳入个人绩效考核中，进一步调动干警参与信息工作积极性，对落后部门、后进人员加强督导，强弱项、补短板，努力把老问题变成新成效，将工作难点变成工作亮点。