为确保司法责任制改革顺利落实，根据《全省司法改革试点方案》要求，宁安法院积极研讨审判执行新思路，制定科学化审判管理方案，推行执行警务化管理，确保执行权力顺畅运行,吹响宁安法院司法改革的集结号。宁安法院党组书记、院长张翼宏在动员会上强调，要以执行警务化改革为切入点，确保完成周强院长提出的“力争用两到三年的时间基本解决执行难问题”的攻坚任务。

    一、成立执行警务局。整合原有执行局和司法警察大队的资源，设立执行警务局，对执行工作实行警务化管理，规范执行实施行为，加强执行各环节的监督，建立公正、快速、高效、规范、廉洁的执行工作机制，提升案件综合结案率和实际到位率，提高执行案件质量。

    二、实行警务化管理。重新调整执行局现有职能分工及人员配备，按照裁执分离、执访分离等改革思路，重构执行分权，实现执行接待、执行调查、财产保全、强制执行等节点式流程管理。同时结合我院现有机构设置，将新增法警充实到执行队伍，并重新调配编排现有人员，为破解“执行难”奠定坚实基础。

  三、明确责职分工。将执行工作分为立案、裁决、实施、综合四个方面，分别设置执行指挥中心、执行裁决组、执行实施组及警务中队。执行案件立案后由执行指挥中心七日内查控，确有可供执行财产的移交执行裁决组下发执行裁定，最后交由执行实施组采取强制措施，并推行“1+2+1”运行模式，即对执行实施组，分成若干执行小组，每个小组设一名执行长、两名法警和一名书记员，并各配置一辆警车及高规格的警戒、警具，全力保障执行工作的顺利开展。

  目前，我院此项改革举措已进入操作和实践层面，新调整的执行干警已经到位，转换角色，迅速进入工作状态；主动作为，重拳出击，形成严厉打击拒执犯罪的高压态势；严格流程，掌控节点，定期通报，加强督办，彻底打破“一人包案到底”的传统执行模式，确保执行程序公正高效，吹响了宁安法院司法改革的集结号角。